在五寨，一說起劉俊希，人人都伸大拇指。這個(gè)鄉(xiāng)親們眼中的中藥材大拿，不僅自己實(shí)現(xiàn)了增收致富，還開辟了一條農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化之路，帶領(lǐng)大家脫貧致富。
1988年，劉俊希辭去縣城臨時(shí)工工作回到胡會(huì)鄉(xiāng)安子村。這個(gè)年經(jīng)后生信心十足地要干一番事業(yè)。聽說種糜子產(chǎn)量高，他種了十幾畝糜子，“秋天糜子四指高，出穗拔節(jié)參至腰”，手握著豐收的糜子發(fā)起呆來(lái)，每斤售價(jià)0.36元，除了成本所剩無(wú)幾。
何年何月才能脫貧？劉俊希幾天幾夜吃不香睡不好，苦思冥想致富門路。他在報(bào)紙上看到一條信息：河南出售中藥材紅花種子。他專門跑了一趟河南鄭州，買回種子，種了5畝紅花，結(jié)果，品種不對(duì)路，僅采收了6公斤成品，所賣的錢連往返鄭州的路費(fèi)都不夠。1990年，又一條信息讓他動(dòng)心了——種植黃芪！他一面籌劃著自己種，一面走鄉(xiāng)串戶收購(gòu)?fù)诨貋?lái)的野生黃芪。最終從老鄉(xiāng)那里每公斤16元收購(gòu)的黃芪，每公斤僅賣了6塊錢，讓他哭笑不得。第二年試種2畝黨參收了兩編織袋，收入不夠籽種錢。2000年，他經(jīng)過對(duì)黃芪的半野生直播法的研究，試種黃芪20畝，經(jīng)過三年的生長(zhǎng)，喜獲豐收，平均畝產(chǎn)干品500公斤，可銷售又成了難題。他到縣藥材公司找人推銷，公司儲(chǔ)備充足停收。他不死心，又跑到河北安國(guó)、安徽亳州等各大藥材市場(chǎng)，黃芪市場(chǎng)價(jià)位低迷，他的致富夢(mèng)像肥皂泡一樣破滅了。
接二連三的打擊，并沒有把這條硬漢壓垮，他仍然自信地說：“這算個(gè)啥，明年還得種藥材，肯定能行！”他妻子數(shù)落他：“東山望見西山高，到了西山?jīng)]柴燒?？靹e瞎折騰了，還是好好種莊稼吧！”不服輸?shù)乃髣派蟻?lái)兩頭牛也拉不回來(lái)，種植黃芪是鐵了心的了。
他請(qǐng)教專家、購(gòu)買資料、尋找原因，終于明白了：任何一種藥材的生長(zhǎng)與土壤環(huán)境中的光照、氣候、土壤、水分有著密切的聯(lián)系，不是任何地方都能種植任何藥材，要依據(jù)科學(xué)技術(shù)適應(yīng)自然條件。他開始了對(duì)五寨原生中藥材黃芪、黨參、黃芩、穿地龍等中藥材的種植進(jìn)行試驗(yàn)與研究。五寨位于晉西北黃土高原丘陵區(qū)，境內(nèi)植被資源豐富，氣候溫寒，干旱少雨，晝夜溫差大，境內(nèi)管涔山區(qū)野生植物類型眾多，藥用野生植物資源豐富，野生黨參、黃芩、黃芪、麻黃、茯苓、豬苓等70余種優(yōu)質(zhì)中藥材，得天獨(dú)厚的自然條件，大有潛力可挖。特別是野生黃芪，是一味重要補(bǔ)氣中藥材，由于長(zhǎng)期大量濫采濫挖，數(shù)量急劇減少，被列為國(guó)家三級(jí)保護(hù)植物。劉俊希通過求教學(xué)習(xí)、實(shí)地考察，掌握儲(chǔ)備了豐富的中藥材知識(shí)，他深信保護(hù)野生種苗實(shí)行人工栽培藥材肯定前景光明。
為了實(shí)現(xiàn)中藥材種植夢(mèng)想，他先后創(chuàng)辦了芪參中藥材開發(fā)中心，領(lǐng)辦了五寨中藥材協(xié)會(huì)，創(chuàng)建了中藥材農(nóng)民專業(yè)合作社，成為當(dāng)?shù)刂兴幉姆N植的領(lǐng)軍人，藥材經(jīng)紀(jì)人。皇天不負(fù)有心人。2011年春季，黃芪市場(chǎng)狂漲到二十六、七元，他將庫(kù)存積壓黃芪一銷而光，終于淘到了第一桶金。
經(jīng)過幾年培育種植半野生黃芪，劉俊希不斷學(xué)習(xí)、試驗(yàn)和摸索，積累了豐富的中藥材種植經(jīng)驗(yàn)，成了遠(yuǎn)近聞名的致富戶。他心里清楚，光憑自己種植是形不成規(guī)模的。2006年3月，他創(chuàng)辦了“五寨縣道地中藥材農(nóng)民專業(yè)合作社”，投資30多萬(wàn)元，在胡會(huì)、孫家坪、杏嶺子等九個(gè)鄉(xiāng)建立中藥材種植基地，聯(lián)合580多戶藥材種植戶，其中貧困戶160戶，種植半野生黃芪2800畝，移栽黃芪1000畝，發(fā)展100畝以上連片種植基地16個(gè)，50畝連片基地23個(gè)。合作社采取合作社+農(nóng)戶+基地的模式，由合作社具體負(fù)責(zé)籽種、種苗的供貨，指導(dǎo)農(nóng)民種植并與農(nóng)民簽訂回收合同。農(nóng)民按照公司的要求進(jìn)行規(guī)范化種植，合作社采取“統(tǒng)一種植、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一銷售”的機(jī)制，通過這種新機(jī)制確保了農(nóng)戶的利益，促進(jìn)了中藥材種植業(yè)的發(fā)展。
劉俊希整天東家出，西家進(jìn)，為農(nóng)民指導(dǎo)種植技術(shù)。他創(chuàng)辦的中藥材合作社，帶動(dòng)全縣中藥材種植面積累計(jì)達(dá)到2萬(wàn)余畝，合作社年銷售中藥材300多噸。
現(xiàn)在，劉俊希的眼光看得更長(zhǎng)遠(yuǎn)了，為實(shí)現(xiàn)中藥材的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，他投資20萬(wàn)元引進(jìn)了黃芪挖刨機(jī)，效率是人工的150倍，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化收獲，為中藥材的規(guī)?；a(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。合作社與北京五湖綠源科技有限公司簽訂聯(lián)合開發(fā)中藥材項(xiàng)目，正致力建設(shè)中藥材種植基地5萬(wàn)畝，建設(shè)年產(chǎn)中藥材飲片3000噸的加工廠，4000噸中藥材原料藥提取廠，產(chǎn)值超1億的中藥材制劑生產(chǎn)基地。（郭利程）
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