本報(bào)訊 績(jī)效工作開(kāi)展以來(lái),代縣國(guó)稅局不斷強(qiáng)化干部職工的績(jī)效意識(shí),通過(guò)績(jī)效臺(tái)賬管理強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),切實(shí)發(fā)揮績(jī)效管理指揮棒作用,有力地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。目前,一個(gè)人人爭(zhēng)考核得分,各項(xiàng)工作不斷推進(jìn)的局面正在形成。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)組織保障。該局制定了《代縣國(guó)家稅務(wù)局績(jī)效考評(píng)規(guī)則》《代縣國(guó)家稅務(wù)局績(jī)效考評(píng)結(jié)果運(yùn)用辦法(試行)》等制度辦法,突出績(jī)效考核指標(biāo)的重要性、導(dǎo)向性、簡(jiǎn)便性和可考性,提高機(jī)考率,杜絕“人情分”,進(jìn)一步增強(qiáng)考核的針對(duì)性和有效性。成立了績(jī)效考評(píng)委員會(huì),進(jìn)一步細(xì)化了績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé),在原先績(jī)效辦配備1名工作人員的基礎(chǔ)上,又選配2名工作責(zé)任心強(qiáng)、工作能力強(qiáng)、溝通協(xié)作能力強(qiáng)的骨干人才從事績(jī)效管理工作,各股室、分局明確1名績(jī)效管理聯(lián)絡(luò)員,明確職責(zé)任務(wù),切實(shí)做好全年績(jī)效管理工作。
二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升落實(shí)能力。舉辦績(jī)效管理工作培訓(xùn)班,組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人和績(jī)效管理員認(rèn)真學(xué)習(xí)省市局績(jī)效管理辦法等文件,熟練掌握績(jī)效管理的有關(guān)要求,明確績(jī)效考評(píng)指標(biāo)內(nèi)容及考評(píng)時(shí)間節(jié)點(diǎn),不斷提升對(duì)績(jī)效管理工作重要性的思想認(rèn)識(shí)。同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),推行“一單四定”,即將績(jī)效管理工作任務(wù)分解成項(xiàng)目任務(wù)清單,并定指標(biāo)、定進(jìn)度、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任,確???jī)效工作任務(wù)、工作責(zé)任及考評(píng)落實(shí)到崗位和具體人員,并要求領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線抓好落實(shí),實(shí)施責(zé)任倒逼機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí),有力地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
三是突出主觀努力,提升工作站位。抓好績(jī)效管理的過(guò)程控制,將績(jī)效管理納入局務(wù)會(huì)議,定期分析通報(bào)績(jī)效管理的運(yùn)行情況,并建立整改落實(shí)機(jī)制???jī)效辦對(duì)工作項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度、工作質(zhì)量等進(jìn)行重點(diǎn)檢查督辦,動(dòng)真碰硬,嚴(yán)格問(wèn)責(zé),做到事事有著落,件件有回音。同時(shí),積極培育績(jī)效文化,增強(qiáng)干部職工績(jī)效意識(shí),牢固樹(shù)立“得分就是業(yè)績(jī),排名就是站位”的理念,充分調(diào)動(dòng)干部職工主觀能動(dòng)性,立足實(shí)際,積極謀劃,主動(dòng)作為,群策群力,努力挖掘特色、亮點(diǎn)工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)加分項(xiàng)目,形成人人爭(zhēng)分的良好工作局面,不斷提升排名站位。
四是盯緊風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),嚴(yán)防底線,強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果運(yùn)用機(jī)制。加強(qiáng)工作績(jī)效管理和數(shù)字人事管理之間的有機(jī)融合,在實(shí)施管理上緊密銜接,使兩者在考核事項(xiàng)、考核指標(biāo)、權(quán)重設(shè)置、加減分等方面基本一致。將績(jī)效考評(píng)結(jié)果和數(shù)字人事考評(píng)數(shù)據(jù)同年度考核、選拔任用、評(píng)優(yōu)評(píng)先相掛鉤,激發(fā)干部熱情和創(chuàng)新活力。同時(shí),建立責(zé)任追究機(jī)制,要求各部門(mén)認(rèn)真履行考評(píng)職責(zé),嚴(yán)格遵守考評(píng)程序,堅(jiān)決杜絕無(wú)依據(jù)考評(píng)、無(wú)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)、少考多評(píng)、不考即評(píng),對(duì)重點(diǎn)工作落實(shí)不到位的,工作失職,引發(fā)負(fù)面影響的直接責(zé)任人實(shí)施績(jī)效問(wèn)責(zé),有效防范負(fù)面行為發(fā)生。(李雙梁)
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