近日，北京市人社局印發(fā)《北京市機(jī)器人專業(yè)職稱評(píng)價(jià)試行辦法》，在工程技術(shù)系列增設(shè)機(jī)器人職稱評(píng)審專業(yè)，精準(zhǔn)填補(bǔ)了機(jī)器人領(lǐng)域職稱評(píng)價(jià)的空白。該舉措是科技發(fā)展與人才評(píng)價(jià)體系“同頻共振”的具體表現(xiàn)，不僅回應(yīng)了新型職業(yè)的發(fā)展關(guān)切，更釋放出深化人才要素改革的明確信號(hào)。
人才評(píng)價(jià)是人才發(fā)展體制機(jī)制的重要組成部分，通過客觀評(píng)估人才價(jià)值，為識(shí)別人才提供科學(xué)標(biāo)尺，為薪酬分配、職稱晉升、評(píng)優(yōu)表彰提供支撐?？茖W(xué)的人才評(píng)價(jià)，能調(diào)動(dòng)起人才干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)造的積極性，也為人才培養(yǎng)規(guī)劃提供一定指引。完善人才評(píng)價(jià)體制機(jī)制改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不僅包括重構(gòu)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，還包括建立多元主體協(xié)同的評(píng)價(jià)機(jī)制、優(yōu)化過程與結(jié)果并重的評(píng)價(jià)流程等環(huán)節(jié)。在一些新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，人才轉(zhuǎn)型與科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)互促共進(jìn)，更需要深化人才評(píng)價(jià)改革，讓其更適配當(dāng)下的發(fā)展環(huán)境與需求，讓人才成長跟得上技術(shù)發(fā)展的腳步。
推動(dòng)實(shí)施機(jī)器人專業(yè)職稱評(píng)價(jià)，正是以柔性的人才制度對(duì)市場需求做出的敏捷調(diào)整。該政策針對(duì)機(jī)器人領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人才建構(gòu)起全方位的能力評(píng)價(jià)體系，評(píng)價(jià)范圍既包括核心技術(shù)研發(fā)，也包括終端場景落地等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了人才評(píng)價(jià)與全產(chǎn)業(yè)鏈人才需求的精準(zhǔn)對(duì)接。通過設(shè)置規(guī)范的職稱層級(jí)，確立以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效和貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，為廣大從業(yè)者暢通職業(yè)發(fā)展通道，也為相關(guān)產(chǎn)業(yè)人才協(xié)同升級(jí)注入持續(xù)動(dòng)力。
引導(dǎo)人才有效培育、實(shí)現(xiàn)更好成長與發(fā)展，除提升個(gè)人數(shù)字技能以外，人才評(píng)價(jià)應(yīng)多關(guān)注一些無法被技術(shù)復(fù)制的能力，如跨領(lǐng)域協(xié)作、自主學(xué)習(xí)等軟技能，探索將其納入人才評(píng)價(jià)體系。此外，還應(yīng)建立一些智能化評(píng)價(jià)體系，借助AI技術(shù)整合多維指標(biāo)、進(jìn)行量化評(píng)估，構(gòu)建完善的“能力+貢獻(xiàn)+潛力”綜合評(píng)價(jià)模式，更立體全面記錄人才成長軌跡，為人才評(píng)價(jià)提供客觀的數(shù)據(jù)支撐。
人才是連接技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的核心要素，如何讓更多適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的人才脫穎而出？未來，需將“人機(jī)價(jià)值共創(chuàng)”理念貫穿人才工作全鏈條，推動(dòng)教育科技人才一體發(fā)展，提升人才治理效能，最大限度釋放人才價(jià)值。
首要的是，構(gòu)建精準(zhǔn)培育體系。基于人才畫像、崗位需求，形成個(gè)性化、動(dòng)態(tài)化的“千人千面”教育模式，不斷提升人才的數(shù)字化實(shí)踐能力，并實(shí)時(shí)追蹤其學(xué)習(xí)成效。還可將上述模式與校企地聯(lián)合體、產(chǎn)教聯(lián)合體等多種平臺(tái)載體相結(jié)合，助力精準(zhǔn)育才、協(xié)同育才，培養(yǎng)更多復(fù)合型創(chuàng)新型人才。此外，還需建立動(dòng)態(tài)適配機(jī)制。通過智能算法定期評(píng)估人才與崗位的契合度，與“人才飛地”等模式相結(jié)合，有效打通人才供需壁壘，實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨部門、跨領(lǐng)域人才共享，促進(jìn)人才要素合理流動(dòng)。當(dāng)然，實(shí)施精準(zhǔn)激勵(lì)也不可或缺，可基于人才本身的特點(diǎn)，制定個(gè)性化激勵(lì)方案，如培訓(xùn)機(jī)會(huì)、彈性工作制等。搭建智能成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)也是一條有效渠道，如通過AI精準(zhǔn)評(píng)估，進(jìn)而匹配創(chuàng)新成果與市場需求，讓人才在參與研發(fā)、創(chuàng)造的過程中獲得成就感與歸屬感。
唯有聚天下英才而用之，才能在創(chuàng)新競爭中爭取主動(dòng)、贏得先機(jī)、獲得優(yōu)勢(shì)。因此，需緊盯科技和產(chǎn)業(yè)前沿需求，不斷迭代升級(jí)人才工作體系，用好人才評(píng)價(jià)這個(gè)“指揮棒”，不斷完善人才引、育、留、用等機(jī)制，為加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力筑牢人力資源根基。
（作者：童天，系中國勞動(dòng)和社會(huì)保障科學(xué)研究院研究員）
（責(zé)任編輯：蔡文斌）
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