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車診云“握手”國家級戰(zhàn)略“車路云一體化” 激活汽車后市場沉睡的數(shù)據(jù)資產(chǎn)
2026年01月27日 15時41分   新華網(wǎng)

近日,車診云(成都)智能科技有限公司與北京城市科學技術(shù)研究院簽署合作協(xié)議,標志著車包包(車診云公司智診技術(shù)注冊商標)“智診”技術(shù)得到國家級戰(zhàn)略認可和準入。

據(jù)悉,由北京城市研究院陳海飛執(zhí)行院長總架構(gòu)設(shè)計的《智能網(wǎng)聯(lián)汽車城市“車路云一體化”公共服務(wù)平臺深化汽車電子檔案系統(tǒng)綜合應(yīng)用》已啟動,車診云與“車路云”無縫對接。

車診云創(chuàng)始人、“智診”專利技術(shù)發(fā)明人王茂告訴記者,此舉不但幫助車企實現(xiàn)車輛全生命周期健康管理服務(wù),還為為其鋪設(shè)了一條更寬廣的售后服務(wù)路線圖。車企通過車包包“智診”技術(shù),觸達技術(shù)實力、服務(wù)能力俱佳的社會獨立維修企業(yè)、社區(qū)門店,從而打通更廣更深的售后市場。

陳海飛說,“車路云一體化”是國家級戰(zhàn)略,總架構(gòu)思想是“讓聰明的車跑上智慧的路,云控出行無事故”“。智駕+智診”是智能汽車的主體功能,雙方的“握手”也為“車路云一體化”提供“上路”和“出行”的技術(shù)保障。北斗導(dǎo)航提供我國自主知識產(chǎn)權(quán)的智駕技術(shù),為車輛出行安全保駕護航,目前已接入47個車企品牌。而車診云公司具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“智診”技術(shù),可為車輛上路的健康安全保駕護航?!爸窃\”技術(shù)接入車輛T-BOX后,以合規(guī)安全的方式實時讀取故障碼數(shù)據(jù),自動進行全車故障分析,給出風險預(yù)判和維修建議,同時精準匹配相應(yīng)故障點配件,并提供第三方汽配供應(yīng)鏈接入。

此外,近日車診云還與一家車企Tier1頭部供應(yīng)商完成了商業(yè)合同簽署。有資料顯示,這家“軟件為核心智能座艙解決方案供應(yīng)商”,在解決方案搭載量方面,國內(nèi)排名前茅,并累計合作40多個汽車品牌,包括大眾、寶馬、上汽、一汽等,落地智能汽車超過1000萬輛。

借助上述合作,車包包“智診”技術(shù)將激活車企在汽車后市場沉睡的“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”,優(yōu)化售后服務(wù)解決方案,打通車輛在售前、售中、售后的全生命周期數(shù)據(jù),并通過提升服務(wù)質(zhì)量塑造品牌形象,擺脫單純的價格內(nèi)卷,實現(xiàn)差異化競爭。

激活并利用維修數(shù)據(jù)刻不容緩

智能網(wǎng)聯(lián)汽車是全球汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略方向,正在推動產(chǎn)品形態(tài)、產(chǎn)業(yè)格局、基礎(chǔ)設(shè)施和出行方式發(fā)生深刻變革。經(jīng)過多年發(fā)展,我國智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得積極成效,電動化、智能化轉(zhuǎn)型步伐持續(xù)加快。

中國汽車流通協(xié)會乘聯(lián)分會聯(lián)合科瑞咨詢發(fā)布的《2025年10月汽車智能網(wǎng)聯(lián)洞察報告》顯示,2025年1~10月,新能源乘用車L2級及以上的輔助駕駛功能裝車率達到87%;AEB在乘用車市場的裝車率達到67.8%;全速域ACC自適應(yīng)巡航功能在乘用車市場的裝車率達到62.1%。

如今,智能汽車已實現(xiàn)實時監(jiān)控車輛狀態(tài),如是否啟動輔助駕駛功能、駕駛員是否精力集中并手扶方向盤、緊急情況下駕駛員是否接管、剎車踏板是否被踩下以及踩下深度等。當發(fā)現(xiàn)安全隱患時,輔助駕駛系統(tǒng)會提醒駕駛員,并做出相應(yīng)動作消除隱患,這些信號還會被傳送至系統(tǒng)后臺,以便企業(yè)留存和分析數(shù)據(jù)。但是,在車輛故障實時發(fā)現(xiàn)和診斷方面,智能汽車還存在短板。

同時,智能汽車還具備自我診斷故障的能力,如通過車載自診斷系統(tǒng),實時監(jiān)控關(guān)鍵部件的運行狀態(tài)。當系統(tǒng)檢測到異常時,會觸發(fā)故障指示燈(如發(fā)動機故障燈)點亮警示,并將故障代碼存儲在電子控制單元(ECU)中。但這樣的“自診斷系統(tǒng)”本質(zhì)上是“檢測”而非“診斷”,因為對于故障點、故障原因、需要采用何種維修方案以及維修和更換哪些零部件等,都需要經(jīng)由人工做出判斷和操作。

隨著汽車電動化和智能化進程,汽車電子電氣架構(gòu)全車占比將從30%上升到75%,但汽車維修服務(wù)方式還停留在40年前:技師需要根據(jù)解碼儀檢測到的車輛故障碼,依賴經(jīng)驗判斷可能的故障原因,再排查可能的故障點。由于故障碼所顯示的只是故障表象,其背后可能指向多個不同零部件,或者是系統(tǒng)性問題,所以當技師以自身經(jīng)驗去判斷采用哪種維修方案時,有可能無法一次準確消除故障。同時,讀取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、判斷故障原因的過程至少需要半個小時以上。由此造成消費者對汽車售后服務(wù)存在諸多不滿,產(chǎn)生了對汽車品牌和維修企業(yè)“小病大修”“大病錯修”的質(zhì)疑。

為汽車搭建一座云端“體檢中心”

車診云創(chuàng)始人王茂告訴記者,故障碼只是線索,故障碼含義和解釋更不能簡單看作是故障點。同時,當一輛車有多個故障碼的情況下,不同故障碼的排列組合,映射不同的故障點(顆?;钚〉呐浼虿课唬Mㄟ^海量映射關(guān)系挖掘故障碼背后隱藏的邏輯關(guān)系并建立知識圖譜,車診云利用汽車故障大數(shù)據(jù)智能化精準診斷專利技術(shù),為每一輛車進行3級母系層級、5個機理維度的故障樹分析。T-BOX和傳統(tǒng)解碼儀無需任何軟硬件改造,僅通過API接口接入車診云即可升級為智診體,3秒內(nèi)就可以獲得精準到故障點配件的《Ai診斷報告》。

傳統(tǒng)解碼儀和專檢儀猶如醫(yī)生的“聽診器”,能夠讀取車輛控制單元儲存的汽車“機理數(shù)據(jù)”:故障碼及相應(yīng)的車輛工況信息。但傳統(tǒng)檢測報告如同天書,僅把故障碼當作診斷結(jié)果,解碼儀沒有實現(xiàn)故障碼的數(shù)據(jù)挖掘和分析結(jié)果。

車包包屬于通用智診模型,不受品牌、車型、能源動力類別限制。所有基于OBD-II協(xié)議、搭載T-BOX的量產(chǎn)車和解碼儀,均可以獲得精準到故障現(xiàn)象、故障點配件名稱以及解決方案的診斷結(jié)果。也就是說,車企可以通過車包包“智診”系統(tǒng),實現(xiàn)故障診修的技術(shù)標準化,提升汽車服務(wù)技術(shù)價值的可視化、可量化、可追溯,進而提升客戶對品牌和經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的滿意度。

一直以來,我國汽車維修電子化程度不高、新車沒有故障機維修數(shù)據(jù),加之車企并不親自下場修車,且對售后環(huán)節(jié)重視程度和投入不夠等,行業(yè)缺少長期、跨年款的真實修復(fù)閉環(huán)的故障數(shù)據(jù),既缺乏數(shù)據(jù)治理,更缺失數(shù)據(jù)集訓練,因此在AI智診模型研發(fā)方面基本處于空白。車輛T-BOX搭載“智診”系統(tǒng),相當于為車輛搭建了一座云端“體檢中心”。

閉環(huán)數(shù)據(jù)提升滿意度 減少客戶流失

調(diào)查結(jié)果顯示,4S店在質(zhì)保期后客戶維保流失率達35.63%。與此同時,4S店員工的平均離職率超過15%,其中技師的離職率更是高達20%~25%。4S店技師不僅需要處理大量的維修工單,還要應(yīng)對各種客戶投訴和與廠家的溝通協(xié)調(diào)事宜,平均周工作時長超過45小時,遠高于法定工作時長,而加班補貼卻相對較少。

王茂認為,廠家售后體系客戶滿意度不高,既留不住客戶,也留不住技師的原因就在于傳統(tǒng)汽車工業(yè)封閉體系存在的技術(shù)性缺陷。由于診斷技術(shù)標準化缺失以及診斷信息不對稱、不透明,所以車主從進店開始,就心存“人為刀俎,我為魚肉”的疑慮。缺乏以信任作為基礎(chǔ)的溝通,必然是充滿博弈和低效的。

此外,與燃油車截然不同的是,新能源汽車的技術(shù)架構(gòu)涉及電動驅(qū)動系統(tǒng)、電池管理技術(shù)以及復(fù)雜的電子控制系統(tǒng)等,這要求技師必須具備全新的知識體系和技能儲備。然而,人才的培養(yǎng)和儲備很難一蹴而就,如何留住人才更是40多萬家售后門店面臨的難題。

王茂指出,在汽車后市場領(lǐng)域,只有構(gòu)建起以汽車大數(shù)據(jù)故障預(yù)防問診技術(shù)為基建的數(shù)據(jù)服務(wù)鏈,建立行業(yè)標準,改變過去依賴個體經(jīng)驗的傳統(tǒng)作業(yè)模式,才能實現(xiàn)全維度多種能源動力以及智能網(wǎng)聯(lián)汽車覆蓋全生命周期消費服務(wù)的“主機廠放心+服務(wù)商省心+車主安心”多贏格局。除了持續(xù)優(yōu)化售后服務(wù)的需求外,單車售后服務(wù)的利潤相比新車銷售能夠高出3倍,也進一步強化了車企進軍售后市場的決心。

車診云可以幫助“車主-廠家-門店”在汽車全生命周期中,實現(xiàn)閉環(huán)回傳(修復(fù)是否成功、所用件號、工時、環(huán)境因素),幫助主機廠快速辨別供應(yīng)商質(zhì)量責任,同時提供跨渠道一致的維修指引格式(DMS/工單可嵌入),減少廠家信息下發(fā)在經(jīng)銷端的理解偏差。車診云數(shù)據(jù)顯示,采用這套解決方案,門店首次修復(fù)率提升92%;售后糾紛與投訴降低91%;服務(wù)轉(zhuǎn)化率提升89%;經(jīng)濟產(chǎn)值增項為11.8%。

對此,曾經(jīng)擔任一汽-大眾售后培訓部經(jīng)理的許建華深有體會:“現(xiàn)在行業(yè)越來越規(guī)范,新能源汽車的數(shù)據(jù)采集都更方便快捷,消費者和門店都需要第三方獨立的智能診斷技術(shù)搭建橋梁,幫助診斷車況,既能讓消費者更直觀掌握自己的汽車狀況,也幫助門店快速確定維修方向,節(jié)約雙方的時間和精力,同時建立信任基礎(chǔ),互利互惠。”

從“故障大數(shù)據(jù)”到“質(zhì)量大數(shù)據(jù)”,再構(gòu)架“汽車知識圖譜”,進而訓練“數(shù)據(jù)集”,最后研發(fā)和建設(shè)“智診模型”,并進行場景體落地和工程優(yōu)化。這是一個覆蓋汽車全生命周期“數(shù)字資產(chǎn)”所需要的數(shù)據(jù)鏈。王茂告訴記者“,智診”系統(tǒng)除了在維修和供應(yīng)鏈端發(fā)揮作用,還能幫助車企推進召回決策。目前,已有車企主動聯(lián)系車診云,尋求在質(zhì)保期結(jié)束后對汽車質(zhì)量大數(shù)據(jù)的輿情采集、車質(zhì)分析、故障預(yù)判的智診技術(shù)鏈服務(wù)。(陳萌)

(責任編輯:蔡文斌)

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