今年以來，神池縣以抓黨建促基層治理能力提升為契機(jī)，注重黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新社區(qū)治理、夯實(shí)平安根基、堅持守正創(chuàng)新、推進(jìn)融合發(fā)展，暖心服務(wù)搬遷群眾，構(gòu)建易地搬遷后續(xù)治理新格局。
以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，激發(fā)治理新活力。充分發(fā)揮黨建在社區(qū)治理中的政治引領(lǐng)、組織引領(lǐng)、隊(duì)伍引領(lǐng)和機(jī)制引領(lǐng)作用，持續(xù)壯大基層黨組織，調(diào)整學(xué)歷高、能力強(qiáng)的青年擔(dān)任社區(qū)黨組織書記。加快推進(jìn)各安置社區(qū)組建物業(yè)管理委員會，扎實(shí)做好搬遷群眾戶籍轉(zhuǎn)移，推動社區(qū)逐漸向自治管理轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)聚焦搬遷戶在遷出地和遷入地享受惠農(nóng)補(bǔ)貼政策落實(shí)工作，加快推進(jìn)搬遷群眾遷出地“三塊地”盤活，保障搬遷群眾各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼政策落實(shí)到位，保障搬遷群眾合法權(quán)益，打消搬遷群眾后顧之憂。
以網(wǎng)格覆蓋為抓手，構(gòu)建治理新格局。健全完善“縣委—鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委—社區(qū)黨支部—網(wǎng)格黨小組-黨員聯(lián)系戶”五級組織體系，堅持“屬地管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”工作原則，將全縣劃分為222個網(wǎng)格，其中6個社區(qū)建成56個網(wǎng)格，明確網(wǎng)格管理區(qū)域、人員和職責(zé)，壓實(shí)網(wǎng)格長、網(wǎng)格員工作責(zé)任。推行以黨員為先鋒、網(wǎng)格黨支部為陣地的“1+N”服務(wù)模式，每個網(wǎng)格配備1名網(wǎng)格長、N名網(wǎng)格員，負(fù)責(zé)信息收集、定期走訪、政策宣傳等日常工作，實(shí)現(xiàn)需求在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、資源在網(wǎng)格整合、問題在網(wǎng)格解決。重點(diǎn)聚焦易地搬遷群眾就業(yè)幫扶落實(shí)、后續(xù)產(chǎn)業(yè)配備、就業(yè)技能培訓(xùn)落實(shí)等情況，不斷提升勞務(wù)輸出服務(wù)能力，在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有勞動力家庭“一戶一人”以上就業(yè)和穩(wěn)住當(dāng)前易地搬遷勞動力就業(yè)良好態(tài)勢的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新突破。
以加快融入為目標(biāo)，提升服務(wù)新水平。關(guān)注搬遷群眾社會、心理和文化融入情況，不斷強(qiáng)化糾紛排查化解，及時解決物業(yè)費(fèi)、公共維修資金等問題，配強(qiáng)教育資源，確保搬遷群眾子女就近入學(xué)。加強(qiáng)搬遷群眾就業(yè)培訓(xùn)，加大幫扶車間和產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)力度，創(chuàng)造公益性崗位，促進(jìn)搬遷群眾就業(yè)增收。繼續(xù)提升社區(qū)治理水平，建立健全社區(qū)（小區(qū)）居民自治機(jī)制、社區(qū)治安防控機(jī)制、群團(tuán)組織和社會力量協(xié)同參與機(jī)制，促進(jìn)搬遷群眾盡快融入遷入地，融入新生活。（劉雪峰）
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