我們都知道大的企業(yè)比中小企業(yè)更具有優(yōu)勢(shì)，他們有更多可分配的人力和財(cái)力資源，大多數(shù)的中小企業(yè)在推行環(huán)境倡議方面面臨的挑戰(zhàn)更多，尤其是他們關(guān)于環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的知識(shí)和理解，對(duì)他們的業(yè)務(wù)非常的重要，資源無(wú)疑是阻礙中小企業(yè)落實(shí)環(huán)境倡議的一個(gè)關(guān)鍵因素，也會(huì)影響企業(yè)活動(dòng)對(duì)于環(huán)境的作用，應(yīng)盡可能地減少他們的環(huán)境足跡和碳排放。
所以需要為企業(yè)制定一系列明確的標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)綠色生產(chǎn)和綠色進(jìn)步。因此構(gòu)建中小企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型框架的總方針，應(yīng)該包括以下四個(gè)方面的環(huán)節(jié)：第一，中小企業(yè)應(yīng)該去調(diào)查什么是障礙，這些阻礙可持續(xù)性措施的因素是什么；第二，企業(yè)需要判斷環(huán)境評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)用性和使用性以及環(huán)境保護(hù)的水平；第三，制定可持續(xù)發(fā)展的評(píng)估分級(jí)；第四，制定綠色轉(zhuǎn)型路線圖，該路線圖會(huì)幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型，并將其嵌入到戰(zhàn)略計(jì)劃當(dāng)中。
澳大利亞西悉尼大學(xué)副校長(zhǎng) 藍(lán)毅晨
（責(zé)任編輯：梁艷）
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