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山西交控集團近年來深化改革結碩果,經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升——
【全方位推動高質量發(fā)展】從“兩條腿走路”轉向“三足鼎立”
2022年06月09日 09時58分   山西日報

近期,按照省委對山西中部城市群發(fā)展和太忻一體化經(jīng)濟區(qū)建設的部署,山西交控集團先后與太原、大同、忻州、晉中等市對接合作,積極參與高速公路、國省道、市政道路、旅游公路等項目建設。截至4月底,新簽訂合同額151.62億元,同比增長71.9%,充分發(fā)揮了作為我省交通基礎設施項目建設主力軍的作用。

在過去的2018年—2021年,企業(yè)營業(yè)收入由363.15億元增至493.44億元,增長35.88%,綜合實力穩(wěn)步提升。今年截至4月底,實現(xiàn)營業(yè)收入112.53億元,同比增長15.94%;實現(xiàn)利潤總額4億元,同比增長105.13%……自2017年掛牌成立以來,交控集團深化改革取得豐碩成果,經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升。

通過重組整合、混改等方式,交控集團目前已形成15個子公司+16個高速公路管理公司的資產治理架構,有效提升了資源配置效率、行業(yè)地位和話語權。高質量推進國企改革三年行動,國家重點關注的38項改革任務和企業(yè)制定的77項改革任務全面完成,8戶企業(yè)實現(xiàn)扭虧減虧。

不僅如此,企業(yè)在生產經(jīng)營方面亮點多多。成功走出了以市場化方式化解高速公路債務風險的路子,在資源資產化、資產資本化、資本證券化方面取得重大突破,重組“山西三維”,“山西路橋股份”正式亮相資本市場,開辟了我省高速公路資產上市先河。制定232項管理制度,實施了三項制度改革、高速公路管理模式改革、“六定”改革,基本建立起現(xiàn)代企業(yè)制度體系。

聚焦主責主業(yè),成立4年多來,交控集團經(jīng)營結構逐步從只依靠高速公路經(jīng)營、基礎設施建設“兩條腿走路”轉型拓展為外加路域經(jīng)濟發(fā)展的“三足鼎立”格局。

在交通基礎設施項目建設方面,企業(yè)累計完成投資1044億元,新建高速公路通車運營里程409公里,打通了5個出省口和4條連接線。目前,全省最后兩個“縣縣通高速”項目開工建設,9個高速公路在建項目進展順利,隰吉、朔神2條高速公路年內可建成通車,6個國省道項目、11個三個一號旅游公路和“四好農村路”項目加快推進。

在高速公路經(jīng)營管理方面,企業(yè)積極向市場、管理、改革、服務、科創(chuàng)、人才要效益,完成4對服務區(qū)提檔升級,新開通21對服務區(qū)。預計今年年底將實現(xiàn)100公里范圍內加油、加氣、充電“三站”全覆蓋。目前,企業(yè)正以太忻一體化經(jīng)濟區(qū)“城市會客廳”“葡萄之鄉(xiāng)”等地域文化為特色,加快推進大盂、清徐等5個服務區(qū)提質升級改造。加快龍城服務區(qū)建設,打造我省首個開放式、主題類、休閑型服務區(qū)。

在交通關聯(lián)新業(yè)態(tài)和路域經(jīng)濟發(fā)展方面,科學開發(fā)利用高速公路沿線2萬畝自有土地資源。在辦公樓屋面、隧道出入口及高邊坡大力發(fā)展光伏項目,光伏發(fā)電裝機達到3.39萬千瓦。加快“服務區(qū)+能源、物流、旅游、文化”融合發(fā)展,2021年實現(xiàn)服務區(qū)收入11.4億元,今年1—4月達3.7億元,同比增長15.6%。

今年是國企改革三年行動收官之年,也是我省國企深化改革提質增效三年行動和扭虧減虧三年行動的開局之年。交控集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理武藝表示,企業(yè)將以深化改革為動力,以提質增效為目標,苦練內功、久久為功,力爭2023年主要經(jīng)營指標邁過“生存線”、“十四五”末達到“發(fā)展線”,全力推動由“兩條腿走路”向“三足鼎立”轉型。

本報記者劉瑞強

(責任編輯:梁艷)

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